于创作很重要”。 我们还考虑了当前协作工作 特殊数据库 中的瓶颈,并寻找可以改善内容流的新员工。专门的生产经理可能是您的下一位员工。寻找可以为您品牌的新闻编辑室环境带来不同内容创作努力的人来创建团队。 一位专门的生产经理可能是下一个contentmarketing 团队)员工AndreaFryrea。 cmworld点击推文 重要的是在扩展团队时要 特殊数据库 谨慎。不要只雇用当前高绩效人员的副本。 毕竟,今年经历了更多内容营销成功的 B2C 营销人员中有 41% 将其归因于组织变革、人员配备和/或新的内容营销
角色。 精心挑选的相关内容: 未来 10 年的 10 个内容 特殊数据库 营销角色 雇用 4 个稀有内容营销角色 采用非线性协作 即使是一个完整的团队也可能难以在没有坚实基础的情况下有效协作并按时完成任务。越来越多的团队,包括 Amanda 和 Margaret,正在 特殊数据库 寻找非线性和敏捷的方法来解决这个问题。 在线性方法中,每个部分都从一个状态变为另一个状态。 研究->写作->编辑->设计->出版->推广 如果在这个过程中有些东西卡住了,内容火车就会发疯。通过采用更敏捷的方法,Amanda 和 Margaret 在不
牺牲一致性的情况下增加了的 特殊数据库 内容数量。 Amanda 与作家和设计师合作创作作品,而不是将最终草稿交给图形团队。 Margaret 在内容营销部门管理着三个不同的团队,每个团队同时处理不同的内容。 为创意创造空间 内容营销赌 特殊数据库 注不断上升。简而言之,一个成功的团队将是一个能如果您曾在一家没有人知道谁拥有什么内容或内容如何与公司目标相匹配的公司工作,那么部门之间和团队内部的紧张关系就会增加,而您可能已经看到了这样的内容。它没有目的,而且前后矛盾。